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La puissance transformatrice
de la petite échelle

 

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Modèle administré

Dernière mise à jour le le 10 février 2015 par Sophie Fourquet-Mahéo

Modèle administré


Il s’agit d’un modèle dans lequel l'État organise davantage l'activité de l'administration.

Cette reconfiguration de l’administration étatique dans un but de rationalisation des structures et des processus, redonne un rôle central à l’Etat, et peut notamment permettre une simplification radicale des échelons.

 

Références et citations clés


“Une gouvernance étatique aurait le mérite d’offrir un cadre de référence universel qui favoriserait les économies d’échelle plutôt que les dédoublements comme c’est actuellement le cas et ce, tant au niveau technologique qu’administratif.”

Anne-Marie Croteau, Gouvernance, architecture et infrastructure technologiques CEFRIO “Services électroniques aux citoyens et aux entreprises”, 2004


“ Tocqueville, comme de Gaulle, avaient certes des attentes, des exigences, des griefs à formuler envers l’administration, mais ils avaient saisi son rôle déterminant, comme composante centrale de l’Etat en France, garante de sa continuité, par-delà les péripéties, aussi douloureuses fussent-elles, de l’histoire ; comme composante essentielle d’un Etat responsable de la vie de la Nation. (...)
Ces nouveaux acteurs [différentes autorités, agences ou opérateurs publics, les autorités de régulation] sont bien entendu le plus souvent légitimes et leur montée en puissance a répondu à un besoin identifié. Mais ils ont contribué à la fragmentation de l’espace administratif et, par contrecoup, à une moindre vision stratégique de l’Etat qui peine parfois à en assurer le pilotage”


Intervention de Jean-Marc Sauvé, vice-président du Conseil d’État, le 3 juillet 2012, lors des rencontres des Acteurs publics à Paris, Enjeux et défis de l’administration en 2012  

 

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