Blog de Camacho Julien

  • Quoi de plus naturel qu'une enquête sur le travail à l'ère numérique nous amène à interroger nos partenaires sur leur quotidien professionnel, et sur la façon dont ils en perçoivent les évolutions. En allant à leur rencontre, nous avons voulu en apprendre un peu plus sur leur métier, l'organisation du travail dans leur structure, et leur permettre de nous donner leur vision de l'avenir du travail et des enjeux que les changements impliquent. Pour la FING, ces rencontres sont également l'occasion de confronter les tendances pointées au cours de l'expédition avec son terrain d'investigation.

    Aujourd'hui, nous rencontrons Mouna Hassan, chargée d'étude et de communication au sein de FO-cadres. L'occasion de s'intéresser à l'organisation interne d'une structure syndicale, ainsi qu'à l'évolution du marché de l'emploi et des carrières des cadres.

     

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    Après avoir obtenu un master en conduite du changement (sociologie des organisations), Mouna Hassan évolue depuis 5 ans en tant que chargée d'étude et de communication au sein de FO-cadres. Cette structure est une entité nationale qui défend les intérêts des cadres et des ingénieurs du syndicat.

    Ses fonctions incluent, par exemple, la gestion de la partie rédactionnelle du site internet concernant l'évolution du droit et des contextes de travail pour les cadres et les ingénieurs, et la production papier aux adhérents et non-adhérents (lettre d'actualités sociales / matériel de communication).



    L'impact des TIC sur l'organisation interne



    Mouna Hassan est tentée de définir son rôle comme celui d'une « community manager » qui relaie les communications et organise la diffusion des informations au sein du réseau des antennes locales et départementales, et dans les syndicats d'entreprise. Ces fonctions communication prennent un angle organisationnel fort, avec pour ambition de mener à une évolution des pratiques individuelles et collectives de coopération au travail. Celles-ci se transforment par l'intermédiaire des TIC mais un gros travail d'acculturation reste à fournir, avec, par exemple, la constitution prochaine d'un réseau social réunissant toutes les fonctionnalités nécessaires à l'animation et à l'autonomisation d'une communauté professionnelle.

     

    Elle se souvient que lorsqu'elle a débuté à ce poste, la logique de travail en réseau existait peu, chacun avait son ordinateur avec ses données personnelles non partagées. Les générations d'usagers qui ont vu l'arrivée de la micro-informatique dans les organisations ont tissé avec les technologies de l'information et de la communication des liens plus distants, mais on parlera ici davantage de méconnaissance que de résistance. Elle a petit à petit, sur la base du volontariat, intégré de nouveaux outils et méthodes de coordination et de communication, mais, n'ayant pas de formation technique et l'environnement syndical n'étant pas structuré comme celui de l'entreprise (niveau d'indépendance des antennes relativement élevé), cette mission est apparue d'emblée comme une entreprise à long terme. Une de ses premières tâches a donc consisté à construire une base de données.



    La conduite du changement dans la structure s'est faite sur la base d'une inclinaison au dialogue que l'on pourrait qualifiée d'organique, puisqu'elle imprègne naturellement la culture syndicale. L'indépendance relative de chaque antenne composant la fédération est aussi, bien sûr, motif à une transition plus accompagnée que prescrite.



    Evolutions du marché du travail et de la gestion des carrières



    En ce qui concerne l'évolution de la relation des cadres à leur employeur ou à la gestion de leur carrière, elle témoigne d'un éloignement entre les nouvelles générations et leur entreprise. On entre dans des rapports donnant-donnant où la relative sécurité du poste et le prestige de la structure ne suffisent plus. Les jeunes cadres ont intégré une vision de leur parcours professionnel reposant sur un continuum qui s'affranchit des bornes stratégiques et organisationnelles de l'entreprise. Précarisation de l'emploi, manque de reconnaissance dans le travail menant au désinvestissement, font également partie des constats que dresse la responsable syndicale, qui reconnaît que les employés tendent, en réponse, à s'épanouir de plus en plus en marge, ou à côté du travail.



    Une évolution souhaitable pour la fluidification du marché du travail est la nécessaire adaptation des organisations recruteuses à la définition des profils par compétences (talents ou capacités dans l'approche anglo-saxonne) plutôt que par qualification. Ce discours est entendu depuis longtemps mais n'a pas vraiment fait bouger les lignes des modes de recrutement classiques. Les compétences acquises dans le cadre des temps de délégations syndicales, par exemple, ne sont pas souvent reconnues par les entreprises, alors que ce devrait être un biais logique de valorisation du lien salarial. Les outils numériques ont fortement impacté les modes de coopération et les dispositifs d'apprentissage, et les organisations qui n'ont pas pris le train de ces évolutions pourraient apparaître en fort décalage avec les aspirations d'une partie croissante de leurs employés.





     

     

     

  • Cette semaine, nous vous proposons de re-découvrir le deuxième de ces territoires, et de contribuer par vos réflexions, vos remarques, ou vos références, à la préparation des futurs ateliers.

    Nous attendons vos commentaires.

    L'équipe Digiwork

     

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  • Pour celles et ceux qui n'ont pas encore troqué leur panoplie professionnelle pour le complet bermuda-claquette ou leur sac de randonnée, et qui sont toujours connectés aux voies de l'Internet, voici la huitième moûture de notre revue de veille. Ne ratez surtout pas l'infographie sur les bienfaits de la deconnexion et du soleil pour profiter pleinement de vos vacances.

    Bonnes lectures et bons visionnages

    L'équipe Digiwork

     

     

    [Thématique en 3 liens]

    Ludification : technique de management ou simple outil de communication

    Depuis une décennie, accentués par le développement des entreprises du net, de nouveaux modes de management ont émergé transformant profondément les relations interindividuelles et hiérarchiques au sein de nombreuses organisations. Un exemple est l'apparition de la ludification qui tend à transformer les espaces communs de l'entreprise en un espace de détente et de divertissement.

    Comment comprendre et optimiser l'entreprise « agile »

    Alors que les applications mobiles professionnelles ne cessent de se développer, il est primordial d'optimiser l'information des connaissances, sa gestion, son partage, son accès ou sa diffusion à tous les collaborateurs de l'entreprise.

    100% web, 100% mobile : l'entreprise sans frontières

    Les mutations de l'IT pour l'entreprise digitale » : le titre de la convention CRIP de cette année souligne l'étroite imbrication des transformations technologiques et du changement managérial au sein de l'organisation 2.0 - un concept hier encore un peu nébuleux, auquel la réalité quotidienne de l'entreprise donne aujourd'hui un contenu complexe mais très concre.

     

    [Infographies]

    In a hyper-connected world it is healthy to disconnect

    Une infographie sur la déconnexion volontaire pour bien profiter de ses vacances.. pour celles et ceux qui en auront.

    Bureaux et coworking en Ile de France: il reste beaucoup de places

    Dans cette infographie proposée par Bureaux à Partager, plateforme de location de bureaux et de coworking, il est annoncé d'entrée que 13% des espaces de travail sont libres en Ile de France, ce qui représente 100 000 appartements d'une superficie de 60 m2, uniquement sur le territoire francilien. Une enquête menée par HEC Junior Conseil pour AOS Studley et Bureaux à Partager.



    [Controverses]

    Le travail peut-il à nouveau nous faire vivre ?

    Les contextes qui permettaient à une personne de trouver une raison stable pour s’impliquer dans son travail sont en grande partie révolus. Les comportements cyniques en matière sociale ont fait tomber les illusions.

     

    [Perspectives]

    Une vision de la formation tout au long de la vie en Europe pour 2030

    La société numérique dans laquelle nous évoluerons rendra le marché du travail très flexible, segmenté et  particulièrement changeant. Le savoir sera disponible et gratuit. L’information sera partout. Les ressources  de formation seront nombreuses. Dans ce contexte, chacun d’entre nous devra  dédier au moins 20% de son temps à renouveler ses compétences pour rester employable et s’efforcer de coller à celles  requises par l’évolution du marché du travail.



    Le recrutement non-cadre est l'avenir du recrutement

    Est ce que le recrutement non-cadre sur internet existe aujourd'hui ? Le recrutement cadre a lui atteint une certaine maturité avec les sites emploi ou sur les réseaux sociaux (près de 60% à 70% ds cadres ont un profil sur 1 réseau social professionnel). Mais qu'en-est-il pour les non-cadres? Manque de moyens, faible connection, pas d'adresses mail…autant de raisons qui ont vu ce marché décoller si tardivement malgré de nombreuses tentatives.



    [Débat]

    RH et réseaux sociaux : retour à la réalité !

    Comment les entreprises et leur DRH se saisissent ou pas des réseaux sociaux comme un outil potentiellement efficace pour la découverte de talents.
    3 profils-type ressortent de la table ronde organisée par l'IGS FC Lyon à laquelle se sont succédés une quarantaine de RH.



    [Vidéo-Duel]

    Erik Brynjolfsson : La solution pour la croissance ? Faire la course avec les machines....

    Alors que les machines s'approprient davantage de travail, beaucoup se retrouvent sans emploi ou voient leurs augmentations de salaire sans cesse repoussées. Est-ce la fin de la croissance ? Non, selon Erik Brynjolfsson -- ce sont simplement les difficultés grandissantes d'une économie radicalement réorganisée. Un cas fascinant qui expose pourquoi les grandes innovations sont devant nous… si nous considérons les ordinateurs comme faisant partie de notre équipe.

    Robert Gordon : La mort de l'innovation, la fin de la croissance

    L'économie américaine a augmenté frénétiquement pendant deux siècles. Sommes-nous les témoins de la fin de la croissance ? L'économiste Robert Gordon présente 4 raisons pour lesquelles la croissance américaine est peut-être en train de ralentir, et détaille les facteurs tels que une dette pandémique et une croissance des inégalités, qui peuvent faire entrer les États-Unis dans une période de stagnation dont nous ne pourrons pas nous sortir grâce à l'innovation.











     

  • Nous aurons l'occasion de nous réunir, durant le mois de juillet, sur deux séquences de travail collaboratif autour des territoires d'innovations qui ont émergé de l'expédition Digiwork. Cette nouvelle étape fait suite aux ateliers menés en avril sur la base des scénarios de rupture, qui pointaient les tensions qu'occasionne l'impact du numérique sur le travail et les organisations, et à ceux proposés récemment dans le cadre du festival Futur en Seine.   

    Le première séquence se tiendra du 16 au 18 juillet dans les locaux de la FING à Paris, et nous amènera à questionner collectivement les trois premiers territoires d'innovations:

    1. Construire son écosystème d'activités

    2. Favoriser l'ACPI (Activité collaborative Productive Inventive)

    3. Aménager l'ACPI

    Cette semaine, nous vous proposons de re-découvrir le premier de ces territoires, et de contribuer par vos réflexions, vos remarques, ou vos références, à la préparation des futurs ateliers.

    Nous attendons vos commentaires, et espérons vous compter parmi nous durant nos sessions estivales (inscriptions).

    L'équipe Digiwork

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  • Le phénomène du coworking connaît un essor rapide, au point d'être évoqué dans chaque discussion sur les évolutions récentes du travail. Les espaces de travail partagés composent, avec les télécentres mais aussi les pôles de mobilité, les cafés et tous les espaces proposant une connexion WIFI, la nébuleuse des « tiers-lieux » qui forme le chemin connecté entre nos domiciles et les entreprises. Le nombre de ces espaces partagés a connu une progression exponentielle dans le monde depuis 2006, passant ainsi de 1130 à 2150 lieux entre 2011 et 2012 [1].

    L'hexagone se classe au 6ème rang mondial avec 121 lieux en activité, derrière l'Allemagne (230), l'Espagne (199), et l'Angleterre (154). Les Etats-Unis, pays pionnier, compte pas moins de 750 espaces de ce type sur son territoire, mais, à comparer au plan continental, on en dénombre 25 % de plus en Europe qu'en Amérique du nord.

    Même si l'on voit se développer des initiatives similaires en milieu rural, qui revêtent plutôt la forme de télécentres et s'adressent essentiellement aux télétravailleurs, la quasi totalité des espaces de coworking se situent dans les grands centres urbains qui polarisent l'activité économique. Les villes françaises commencent à suivre le mouvement, avec les régions Ile-de-france, Rhône-Alpes,et Aquitaine en tête, mais de façon très hétérogène. Leur meilleure répartition sur le territoire constitue un des enjeux majeurs d'aménagement pour la région Ile-de-France dont 27 des 31 espaces actuellement actifs se concentrent sur Paris.

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    Une typologie primaire de l'usager moyen nous apprend qu'il s'agit deux fois sur trois d'un homme, âgé de 34 ans, et ayant suivi des études supérieures. Les coworkers sont majoritairement des personnes qui télétravaillaient auparavant de leur domicile, mais la présence croissante de salariés habituellement confinés aux bureaux traditionnels apparaît comme une tendance durable. De l'aveu des personnes interrogées, leur fréquentation régulière de ces tiers-lieux a un impact positif sur l'extension de la sphère sociale et du réseau professionnel, et sur la productivité.

     

    Voilà pour la Big Picture, mais qu'en est-il du terrain, des formes que prennent les espaces partagés de travail, des pratiques et des usages qui s'y cultivent et en émergent. Grâce au coworktour organisé récemment par La Fonderie (agence numérique IdF), l'occasion nous a été donné d'être accueillis dans quelques d'espaces de coworking franciliens et de rencontrer leurs fondateurs et fondatrices. Tentons une synthèse des particularités et des traits communs qui constituent les caractéristiques et l'identité de ces lieux.

     

    Le premier constat concerne la diversité d'aménagement de l'espace physique. En dehors du fait que tous les lieux de coworking se définissent par leur capacité à accueillir des usagers aux pratiques diverses, et de façon plus ou moins temporaires, sur la base d'une mutualisation de l'espace et de l'énergie, on garde surtout à l'esprit que chaque lieu est fondé sur une architecture particulière. On peut privilégier l'espace ouvert décloisonné, constitué du mobilier bureautique minimaliste et modulaire, comme le fait Ici Montreuil. On peut souhaiter l'équilibre entre espaces ouverts et espaces plus intimistes destinés aux discussions comme c'est le cas au Tank ou au Labo de l'édition, ou, à l'image de Soleilles ou de BGE, opter pour des cloisonnements matérialisés qui autorisent les réunions plus formelles, ou les rencontres avec des clients ou partenaires.

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     Le labo de l'éditon

     

    La disposition de l'espace intérieur constitue un choix infléchie par le type de public professionnel auquel il s'adresse. En effet, il est souvent de mise que l'activité d'un espace de coworking corresponde à un secteur économique particulier, voire à une catégorie de métiers connexes. Lap Top ou Studio Singuliers, par exemple, rassemblent des travailleurs de la création et de la conception numérique, designers, graphistes. Le Labo de l'édition, comme son nom l'indique, réunit les acteurs du livre, papier et numérique.

     

    On touche ici à la dimension socio-professionnelle des lieux de coworking, et à leur fonction de connecteur. Ils sont souvent le point de convergence ou de mise en relation des différents acteurs d'un écosystème, qui y voient l'opportunité de s'affranchir des cloisons du marché ou de l'entreprise pour penser de nouvelles manières de collaborer, de concevoir ou de mener des projets. Le Tank est adossé à la société Spintank, qui en a fait une sorte d'incubateur, où se rencontrent ses salariés et des indépendants extérieurs, et au sein duquel une approche ouverte de l'innovation prend forme. Ce sont encore des « ressourceries » pour les indépendants en quête de supports stratégique, comptable, financier, juridique, etc...

     

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     Ici Montreuil

     

     

     

    Dans le même sens, certains des lieux se présentent comme des incubateurs de start-up, leur offrant ainsi des loyers relativement modérés, l'accès à un réseau d'intérêt, et la possibilité de trouver des financements. Soleilles et Le labo de l'édition intègrent des espaces entièrement dédiés au démarrage de projets entrepreneuriaux innovants.

     

    Leur modèle économique est également différent d'un projet à l'autre, même si les responsables sont unanimes sur le constat que la simple mise à disposition d'un espace de coworking ne produit pas de bénéfices suffisants pour dégager des salaires, avec des abonnements qui se situent dans une fourchette de 290€ à 450€ par mois. Cela pousse les structures à diversifier leur activité, en louant une partie des locaux à des entreprises, en proposant des accompagnements à la création de projets ou des prestations de coaching.

     

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     LeTank

    Certains sont portés par la force publique, comme Le labo de l'édition, mais la plupart sont le fruit de l'investissement privé de ses fondateurs, qui investissent en Europe en moyenne 46500€ dans l'ouverture de l'espace. Ici Montreuil constitue une exception à plus d'un titre, puisqu'il réunit un financement croisé public/privé (un budget total de 500k€), qu'il s'est structuré en SCIC (Coopérative d'intérêt Collectif) en intégrant les collectivités locales dès le portage de projet, et qu'il regroupe une impressionnante diversité de parties-prenantes. L'espace des coworkeurs y cohabite avec des artisans (bois, métal, couture, bijouterie..) qui mutualisent leurs outils, des artistes, des designers, un restaurant, et un espace d'exposition. Le concept du lieu tient en une idée, être capable, sur une semaine, d'avoir une idée et de la vendre.

     

    Les acteurs publics se saisissent progressivement de l'enjeu que représentent l'essaimage de ces espaces pour les territoires et les bassins d'emplois. Ils prennent notamment conscience de la relative précarité des modèles économiques qui les supportent, et qui ne permettent que rarement de pérenniser un poste d'animation, pourtant indispensable à leur fonctionnement et à leur développement. Ainsi, le premier appel à projet à la création de tiers-lieux porté par la région Ile-de-France a permis à 14 lieux de bénéficier d'aides (à hauteur de 800k€), et a été reconduit cette année avec une enveloppe proche du million d'euros. L'implication de la force publique s'avère également utile lorsqu'il s'agit de définir un projet à l'échelle d'un territoire, elle apparaît alors comme un entremetteur capable d'initier des synergies économiques cohérentes. Cependant, même si l'acteur public se fait plus présent, de nombreux porteurs de projet considèrent qu'il est primordial que ce mouvement reste de nature privée, associative ou entrepreneuriale, et continue de promouvoir l'innovation ascendante (bottom-up).

     

    La multiplication des tiers-lieux se confirme comme une tendance durable, et à laquelle sont liées certaines évolutions et transformations du travail que pointe l'expédition Digiwork menée par la FING depuis février 2013. Le travailleur se fait à la fois, plus mobile, reconfigurant ainsi les frontières et l'organisation de l'entreprise, et mobilisable, à condition que les modes de management l'intègrent comme partie-prenante et pas seulement comme un exécutant. Les modes de management se reconfigurent pour laisser davantage d'autonomie et renforcer la participation aux prises de décisions. La progression des statuts indépendants dans la population active n'est pas qu'une conséquence mécanique de la crise économique, elle indique probablement un changement plus profond dans le rapport au salariat. Si ce dernier a progressé ces cinquante dernières années, et constitue plus que jamais la norme [2], on constate également une progression des statuts indépendants voulue, et pas seulement subie. La chimère du plein emploi s'éloigne encore un peu plus à mesure que le taux de chômage atteint de nouveaux sommets, et la précarisation des parcours professionnels donnent aussi lieu à de nouvelles postures face au travail. La notion d'activité se substitue progressivement à celle de travail, et les évolutions des dernières décennies ayant consacré le basculement vers des carrières composées de plusieurs expériences successives, voient aujourd'hui émerger une tendance à la pluri-activité. Les réflexions et les initiatives sur des rapports renouvelés à la création de valeur et à la rémunération des activités (monnaies complémentaires ou sociales, revenu d'existence), restées jusque-là marginales, se diffusent plus largement et apparaissent comme des éléments de solutions non négligeables.

    Le travail est au centre de l'organisation sociétale et de nos modèles de solidarité, et, à ce titre, nécessite qu'on le pense dans une approche pluri-dimensionnelle susceptible de rendre compte de la complexité des rapports qui s'y articulent. C'est l'objectif que s'est donné la FING en lançant l'expédition Digiwork qui se poursuivra jusqu'à la fin de l'année, et qui sera, d'ici là, jalonnée de nouvelles rencontres et ateliers.

     

    La Fonderie vient de lancer, lors de l'édition 2013 de Futur en Seine, son projet de cartographie collaborative des acteurs franciliens du numérique. Vous retrouverez tous les lieux cités dans cet article sur cette carte, dont un aperçu est consultable ci-dessous. Repérez l'espace de coworking qui retient votre attention et faites vous votre propre idée.

     

     

     

     

     

     

    1 Tous les chiffres et les statistiques utilisés dans cet article sont tirés de l'enquête menée annuellement par le magazine en ligne deskmag et du site de l'agence berlinoise deskwanted (Copyrights Creative Commons)

    2 L'emploi, nouveaux enjeux – INSEE - Édition 2008

  • La barre des 600 articles a été dépassée cette semaine sur le groupe de veille de l'expédition Digiwork. L'occasion de rappeler que cette veille est accessible à tou-te-s, non seulement pour consulter ses articles mais aussi pour contribuer à sa constitution. Le groupe TIC & Travail compte aujourd'hui 32 contributeurs qui participent plus ou moins activement à la vie de cette veille collaborative, et souvent à l'animation de plusieurs autres. Si ce n'est déjà fait, découvrez les bénéfices de la veille collaborative en visitant le site DIIGO

     

    Bonnes lectures

    L'équipe digiwork

     

    [Thématique en 3 liens]

     

    Les agences d'emploi : 16 millions de missions d'intérim ... en autres

    En 2012, après deux années de redressement, l'emploi intérimaire a chuté de 11,6%. Mais le travail temporaire demeure un vecteur d'accès à l'emploi, souligne le Prisme (Professionnels de l'intérim, services et métiers de l'emploi) dans son bilan annuel. Surtout, les agences d'emploi s'affirment comme un acteur de référence de la sécurisation des parcours professionnels et de la réactivité RH.

     

    8 atouts des candidats ayant mené une reconversion professionnelle

    Les itinéraires bis de la vie professionnelle ont beau être en passe de devenir la norme, les recruteurs frileux continueraient à camper dans les idées reçues sur l'employabilité des personnes au "parcours atypique". Et entre autres celle des candidats ayant changé de métier. Pourtant, ils ont d'autant plus d'atouts qu'ils on suivi ce parcours difficile.

     

    Chez Expectra, les candidats peuvent postuler en 1 clic

    L’expérience candidat online n’est pas toujours optimale. Surtout quand vient le moment de postuler ! Le process de candidature est bien souvent fastidieux et s’apparente à un véritable parcours du combattant. On est alors bien loin de la simplicité avec laquelle il est possible de s’inscrire à un nouveau site ou média social aujourd’hui via les fameux boutons sociaux Facebook ou Twitter connect.



    [Perspectives]

    Un revenu de base pour tous et sans condition? Une idée au service de l'esprit d'entreprise

    On dit aussi que l'allocation universelle pourrait favoriser l'esprit d'entreprise...
    On distribue un revenu dés le début et sans condition, on stabilise les perspectives d'avenir des citoyens, qui seront plus enclins à prendre des risques car ils sauront que quoiqu'il arrive, s'ils ratent, ils trouveront un filet de sécurité.

     

    [Controverses]

    12 technologies qui vont changer le monde (et tuer des emplois)

    Un rapport de McKinsey liste des innovations qui auraient un impact économique colossal. Mais que faire des emplois devenus obsolètes ou non compétitifs ?



    Numérique et emploi : la création créatrice ?

    La robotique créerait 3,5 millions d'emplois dans le monde d'ici 2025... Plus loin que l'image des fermetures d'usines, symboles de la première phase du processus de destruction créatrice, peut-on regarder l'horizon d'une innovation technologique portant un nouvel élan de l'emploi ?

     

    [In English]

    Too much collaboration is hurting worker productivity

    Un rapport récent de la compagnie Gensler, spécialisée dans l'ergonomie et l'architecture globale du lieu de travail, montre que les employés passent davantage de temps à cibler le travail mais se trouvent moins efficaces qu'auparavant.

    [Infographie]

    Infographie : Les tendances RH 2012

    Infographie de l'enquête d'Expectra sur les tendances RH 2012

    [Vidéos]

    "Infobésité", le mal du siècle

    Les conseils de Caroline Sauvajol-Rialland, maître de conférence à Sciences-Po Paris, consultante en gestion de l'information dans l'entreprise, pour "Comprendre et maîtriser la déferlante d'informations".

     

    Email : combien de temps encore?

    Peut-on se passer de l'email ? 500 milliards de mail sont envoyés chaque jour dans le monde. Créé il y a 30 ans, ce moyen de communication a conquis le monde, individus et entreprises. Plus que jamais utilisé, l'email est aussi plus que jamais remis en cause.
    Une émission produite par Telecom EM, et à écouter sur le MOOC de France culture.

     

     

     



     

     

  • Dans ce quatrième tour de revue, vous pourrez apprécier quelques liens et articles récents de la veille menée dans le cadre de l'expédition Digiwork, et ce depuis quasiment un an maintenant. Avec 539 articles au compteur, ce travail quotidien représente une mine d'informations à ciel ouvert que vous pouvez consulter à tout moment sur la page de groupe du réseau social.  

     

    Bonnes lectures, écoutes, et bons visionnages

     

    L'équipe Digiwork

     

    [Thématique en trois liens]

     

    Identité professionnelle : un métier et beaucoup plus

    « Que faites-vous dans la vie ? » À cette question banale, on répond le plus souvent en donnant le nom de son métier, ou de sa fonction dans l'entreprise qui nous emploie. Mais que répond-on lorsqu'on est sans emploi ? Sans emploi et très investi dans une ou plusieurs activités ? Que répond t-on lorsqu'on occupe plusieurs emplois ? Lors que son emploi ne correspond à aucun nom habituel ? Que l'on occupe un emploi alimentaire mais que l'on construit à côté une expertise passionnante ?

     

    Qu'est-ce que le nouveau « CDII » ou « CDI intermittent » ?

    Le CDII ou contrat à durée indéterminée intermittent est, de fait, une sorte de contrat à temps partiel annualisé : le salarié va alterner des périodes travaillées et non travaillées, et sa rémunération sera « lissée » sur l'année : comment payer quatre mois de travail en douze fois ? Il sera « ouvert » aux entreprises de moins de 50 salariés (dans un premier temps dit « expérimental »).

     

    Le gouvernement autorise le portage salarial mais lui rogne les ailes

    L'accord paritaire de 2010 sur le portage salarial, pratique qui consiste pour des entreprises, jouant un rôle d'intermédiaire, à salarier un individu effectuant une mission pour une autre société, est devenu applicable samedi, avec la publication au Journal Officiel d'un arrêté du ministère du Travail. Un dispositif malheureusement réservé aux cadres, avec un plancher de salaire élevé.

     

    [Division numérique du travail]

    Apprendre à entreprendre dans un monde en réseau

    Les applications numériques ont beau nous rendre la vie plus simple et plus excitante au quotidien, force est de constater aussi qu'elles ont détruit un nombre considérable d'emplois. Grosso modo, toutes les tâches routinières qui pouvaient être programmées et automatisées l'ont été ou sont en passe de l'être. Des robots et des logiciels remplacent les travailleurs dans de multiples domaines; le mouvement, qui a touché en premier lieu les processus industriels, s'est rapidement étendu au procès des services. Il touche désormais les professions intellectuelles dites supérieures.

     

    [In English]

    Five Reasons Social Media Won't Consolidate

    Voilà dix ans que nous sommes entrés dans l'ère des réseaux sociaux, véritable phénomène de société, l'engouement du public pour ces plate-formes virtuelles d'interactions a progressivement suscité l'intérêt des entreprises. Elles y ont vu un levier de communication personnalisable peu onéreux, mais l"adoption de stratégies de communication cohérentes reste tributaire des outils informatiques, et de l'organisation interne des entreprises.

     

    Mozilla's Open Badges - MozillaWiki

    La numérisation progressive de l'ensemble des domaines d'activité se traduit par l'apparition de nouveaux métiers et de nouvelles compétences. Si les outils digitaux offrent un accès incomparable à la connaissance et aux savoirs, encore faut-il que des dispositifs de reconnaissance et de certification des apprentissages voient le jour. L'exemple de mozilla...

     

     

     

    [Infographie]

    Mobilité et télétravail sont bons pour la productivité selon une étude de Citrix

    Entretien avec Sophie Vandriessche, directrice commerciale EMEA chez Citrix, qui commente l'étude 2013 Télétravail et mobilité que l'entreprise a conduite auprès de 1262 entreprises sur 3 continents. Où l'on voit que le travail flexible et la mobilité sont bons pour la productivité.

     

    [Numérique et Mythologie]

    Distinguer la société des mythes par l'analyse des réseaux sociaux

    Les réseaux sociaux sont à la mode, mais ils ont toujours existé, et les mathématiques s'y intéressent depuis quelques années déjà… Mais peut-on utiliser la théorie des réseaux pour examiner des rapports sociaux très anciens, et, en allant plus loin encore, concernant des univers au moins partiellement imaginaires ? Et que peut-on en tirer ?

     

    [Espaces de travail]

    Révolution numérique et coworking : Vers une ville vaporeuse?

    Francesco Cingolani s'engage ici pour le coworking qu'il met en œuvre dans son espace SuperBelleville. Il questionne l'évolution de nos espaces physiques de travail à l'ère de la dématérialisation de nos supports de représentation, d’interactions sociales comme d'information.

     

    "Un bureau au top, ça rapporte ?" Interview d'Alain d'Iribarne

    Performance au travail, et si tout commençait par les bureaux ? Cet argument de poids en faveur de votre espace de travail est aussi le titre du dernier ouvrage d’Alain d’Iribarne, publié aux éditions Italiques. Le président du conseil scientifique de l’observatoire Actineo de la qualité de vie au travail nous explique pourquoi un bureau agréable est aussi rentable.

     

     

    [Vidéo]

    Andre Gorz – YouTube

    Le travail est une invention du capitalisme industriel. 
    D
    urant l'antiquité, le travail ne se déroulait pas dans la sphère publique. Les femmes travaillaient (ou sinon les esclaves), les hommes faisaient de la politique. Le travail était mal vu.
    Pour Max Weber , au Moyen-âge il n'y avait pas de travail mais des besognes, des peines, des labeurs (paysans), et des œuvres (des artisans). 


    [à lire]

    Isaac Getz : « L'organisation où les salariés sont libres vaincra toujours les concurrents traditionnels

    Professeur à l’ESCP et co-auteur de « Liberté & Cie, Quand la liberté des salariés fait le bonheur des entreprises », Isaac Getz est spécialiste de l’innovation et du leadership libérateur. Il propose aux entreprises et à leurs dirigeants une méthode pour repenser et transformer leur modèle managérial en levier de croissance.

     

  • Bonjour,

     
    A 3 jours de notre atelier à Futur en Seine, vous trouverez ci-dessous quelques informations complémentaires : 
     
    Programme: Après une brève introduction vous présentant les territoires d'innovation sur lesquels l'équipe Digiwork va travailler dans les semaines à venir, nous nous focaliserons sur deux d'entre eux. Ces territoires de réflexions seront nourris par les interventions de personnes référentes, à la suite desquelles nous nous attellerons aux ateliers de production collective.    
     
    "Construire ses écosystèmes de travail"
    Philippe Bletterie (Alcatel-Lucent) et Anne-France Kogan (École des Mines) nous apporteront des éléments de réflexion
     

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    "Le numérique, nouveau moyen de production, de mesure de la valeur et de rétributions"
    Benjamin Tincq (OuiShare) et Alain d'Iribarne (Fondation Maison des Sciences de l'Homme/CNRS) 

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    Informations pratiques :
    Date : 13 juin
    Horaire : 14h30-17h30
    Lieu :  le centquatre (écurie F), 5 rue Curial, 75019 Paris
     
     
     
    Bien cordialement
    L'équipe Digiwork
     
     
  • Dans notre nouveau rendez-vous hebdomadaire, nous vous proposons un tour d'horizon de l'actualité en 10 articles ou liens qui ont retenu notre intérêt. Vous pouvez retrouver l'intégralité (avec quasiment 500 articles) de la veille Digiwork sur le réseau social en vous référant au widget du site "Diigo".

     

    Bonne lecture et à la semaine prochaine

     

    [Thématique en trois liens]

     

    Innover, c'est désobéir

    Tout le monde veut innover. La plupart des entreprises sont convaincues de le faire. Et pourtant, le doute est permis : savons-nous ce qui distingue les innovateurs (individus et entreprises) des autres ?

     

    La DRH en 2020: 6 prédictions audacieuses

    La DRH est condamnée. Il n’existe pas de futur viable pour la fonction RH et les professionnels de la RH seront inévitablement remplacés par des logiciels. Du moins c’est ce que certains affirment.

     

    Chez les « intellos précaires », un travail qui prend tout le temps

    Confrontés à la discontinuité des emplois et des activités, subissant pour l’écrasante majorité d’entre eux l’inconfort de rémunérations à la fois faibles et aléatoires, des dizaines de milliers de travailleurs dans les industries dites «créatives» sont contraints de rester disponibles en permanence.

     

    [Infographie]

     

    Management RH de Google : Top 10 des pratiques innovantes

    Contrairement aux leaders de leurs marchés qui doivent leur réussite à une longue existence, la réputation de leurs produits/services, ou à des acquisitions stratégiques, le succès de Google est dû à la gestion de son capital humain.

    5 conseils clés pour faciliter la mise en œuvre de projets collaboratifs

    Une collaboration réussie entre le monde académique et les entreprises doit favoriser le transfert de technologie et ainsi créer un écosystème de l'innovation performant. David Simplot-Ryl, directeur du centre de recherche Inria Lille - Nord Europe (un acteur membre du réseau J'Innove en Nord-Pas-de-Calais) délivre ses 5 conseils clés pour faciliter la mise en œuvre de projets collaboratifs.

     

    [Radio]

     

    "Une idée, un boulot" : le garagiste qui apprend à ses clients à réparer

    Yann Raguenes, un jeune mécanicien automobile de 27 ans, a ouvert "Un garage et vous", à Les Sorinières, près de Nantes, où il met à la disposition de ses clients, ses conseils et son matériel.

     

    [Controverse]

     

    "Comment être heureux au travail en vivant dans un esprit de pauvreté?"

    La pauvreté est combattue comme une source de malheur, mais aussi présentée comme une voie de bonheur lorsqu'elle touche l'esprit et non l'existence matérielle. Philippe Laurent s'interroge sur son sens au travail.

     

    [in english]

     

    Inside Facebook's Internal Innovation Culture

    Facebook fait beaucoup parler, et est abonnée à la une des magazines et des quotidiens pour ses frasques boursières ou la façon dont le réseau social réinvente les liens sociaux. Mais peut-être passons nous à côté de ce qui fait le succès de la compagnie, sa culture interne d'innovation.

     

    [Science-fiction]

     

    Quand les robots remplaceront les hommes

    Un court article de Jean-Michel Billaut, gourou de l'internet français, qui a le mérite d'extraire les principaux sujets de controverses du scénario de la robotisation massive de nos sociétés. L'esclave était le prototype du robot 0.0, le prolétaire sa version 1.0, et les robots biologistes constitueront la prochaine étape du robot 2.0.
    Les modèles d'innovation qui supportent la croissance, ainsi que la répartition des richesses produites, devront évoluer pour offrir un avenir à la "troisième révolution industrielle".

     

    [à lire]

     

    Métamorphose numérique (La) Vers une société de la connaissance et de la coopération

    Le monde connaît aujourd’hui un développement sans précédent du fait des technologies de l’information et de la communication. Le numérique (Internet, réseaux, informatique, etc.) se déploie à grande vitesse et certains de nos usages ne peuvent plus se concevoir sans lui. Ce livre n’est pas un livre sur la technologie mais sur l’homme. Il rompt en cela avec les approches centrées sur les techniques et propose une vision inspirante du futur numérique que nous sommes en train d’inventer.

     

     

  • Dans le cadre du festival Futur en Seine 2013 (du 13 au 23 juin), qui présente les innovations numériques françaises et internationales, la FING s'expose. Vous pourrez venir participer aux discussions et aux ateliers des projets et des expéditions de l'association, notamment celui dédié à DIGIWORK le 13 juin de 14h30 à 17h30.
     
    Un coup de projecteur sur la programmation, et quelques liens pour s'inscrire aux ateliers :
     
     
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    FING'INVIT
    JUIN 2013
    www.fing.org / www.internetactu.net

     
    Pour la deuxième année, la Fing s’associe à la programmation du festival Futur en Seine 2013 qui aura lieu du 13 au 23 juin au CENTQUATRE, Paris.

    Au programme : des conférences, ateliers et rencontres pour questionner différents sujets autour du numérique.
     
    COUP DE PROJECTEUR PROGRAMMATION
    Connecteur Recherche

    13 - 14 JUIN / ECURIE E


     
    Questions Numériques, cycle annuel de prospective collective

    14 JUIN / 14H00 - 18H30 / SALLE 200 et ECURIE H

    > 14h-16h : Conférence-regards croisés sur Questions Numériques et prospective.
     
    > 16h30-18h : Atelier sur les controverses numériques. 
     
    50e Carrefour des Possibles en Ile de France

    15 JUIN / 10H45 / SALLE 400

     
     
    > AUTOUR DE NOS EXPÉDITIONS :
    Atelier "Ce que le numérique change au travail"

    13 JUIN / 14H30 - 17H30 / ECURIE F

     
     
    Clôture de l'expédition "ReFaire"

    14 JUIN / 12H30 - 14H00 / ECURIE H

     
     
    > LA FING Y PARTICIPE :
    Entreprise(s) du Futur : Economie du partage et Intérêt commun
    14 JUIN / 11H00 - 13H00 / SALLE 400

     
     
    <a href="http://www.futur-en-seine.fr/fens2013/fensevent/futur-des-entreprises-et-nouveau-

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